多元化,公平和包容在麦克莱恩

促进包容性,终身学习,并庆祝麦克莱恩的多元化社区

成立于2020年, 多样性, 股本, JDB电子夺宝的包容性办公室(DEIO)是维护医院多样性承诺的关键资源, 股本, 跨政策的包容性(DEI), 项目, 和实践.

在…的领导下 Stephanie Pinder-Amaker博士, 麦克莱恩的主要多样性, 股本, 包容专员, DEIO推动结构性和系统性变革,以促进包容性, 终身学习, 以及麦克莱恩多元化社区的庆祝活动.

DEIO的使命是培育可持续的, 公平的, 以及在麦克莱恩系统内采用共同责任模式的包容性框架. 我们致力于支持所有麦克莱恩员工, 病人, 以及更广泛的社区,因为我们在文化谦逊的实践中共同学习和成长(特拉弗隆和默里), 1998). 我们敦促所有麦克莱恩员工终身保持好奇心和学习精神.

DEIO的演变

为了回应日益增长的关于种族的全球讨论, JDB电子夺宝成立了反种族主义者, 正义, 和健康公平(ARJHE)特别工作组,2020年6月. ARJHE特别工作组负责确定短期和长期目标,以解决系统性种族主义问题,并在我们自己的医院系统和我们所服务的社区内建立一种治愈和公平的文化.

这是特别小组的第一次建议, 麦克莱恩为“多样性”揭牌, 股本, 及包容办事处, 推出基于web的ARJHE资源库, 实施了全系统授权聆听之旅,以更好地了解有色人种员工的经历, 并建立了麦克莱恩的多样性, 股本, 及共融四大支柱.

由ARJHE行动计划推动, DEIO继续扩大和发展他们的倡议, 在患者护理的各个方面,优先考虑身份的各个方面的公平, 员工关系, 社区参与.

我们的倡议的自然进展是整个麦克莱恩和麻省布里格姆将军系统在所有任务要素中促进DEI支柱的积极参与.

这些努力包括在临床项目中有针对性的反偏见项目, 扩大向历史上服务不足的人群提供服务的努力, 以及实施跨医院角色的DEI参与标准. 为实施ARJHE工作组的建议而创建的系统现在正在通过DEIO进行扩展,以解决所有“主义”.”

我们的目标是在麦克莱恩促进所有身份不断上升的人的平等和安全. 和我们整个社区一起, DEIO继续发展和适应,以纳入促进社会正义的最佳做法, 卫生公平, 和归属感.

麦克莱恩的DEI支柱

为麦克莱恩多方面的DEI计划创建一个有凝聚力的结构和框架, DEIO介绍了这四大支柱.

第一支柱:治疗, 支持, 以及麦克林社区对身份提升个人的赋权

第一支柱, 也是我们的首要任务, 是为了促进员工的康复, 支持, 以及赋予历史上被边缘化身份的个人权力.

长期以来,我们没有分配足够的空间, 认为, 或者资源来抵消我们体制中压迫的影响. 我们的目标是创造机会, 结构, 以及为所有因种族而拥有上升身份的麦克莱恩社区成员提供的流程, 种族, 能力状态, 性取向, 性别认同, 社会经济地位, 宗教, 土著文化遗产, 和/或国籍来治愈创伤, 找到支持, 并在我们的组织中茁壮成长.

支柱二:多元文化知情临床和劳动力咨询

利用我们多元文化心理咨询团队的专业知识, 支柱二既利用现有资源,又建立能力,为麦克莱恩各部门和项目提供多元文化知情的临床和工作人员咨询.

支柱三:多元文化信息的劳动力培训和参与标准

麦克林是心理健康领域的领军人物, 第三支柱代表了我们终身学习和教育的承诺,以促进文化谦逊的最佳做法.

我们的目标是提供可扩展的, 多元文化的通知, 以及反种族主义培训, 教育, 以及所有麦克林员工的敬业标准. 我们的重点是全系统的共同责任和可持续模式, 利用布里格姆总医院的DEI资源,制定参与ARJHE资源的规范和期望.

支柱四:纠正措施、政策和护理标准

第四支柱优先执行反种族主义/反偏见患者政策, 建立一个集中的流程来报告偏见/种族主义事件, 为身份信息资源和评估建立临床和研究标准.

麦克莱恩承诺采取纠正措施,以确保我们的环境是包容的,欢迎所有身份和边缘化的术语, 实践, 图像被识别和删除. 我们正在实施必要的政策和研究/临床标准,以确保DEI最佳做法的结构性整合.

为员工

多样性的核心倡议, 股本, 包容性办公室的任务是开发可持续的做法和资源,促进增长, 安全, 和归属感. DEIO资源页是一个不断发展的页面, 内部资源为麦克林和麻省总医院的员工在整个系统访问教育材料, 保持对DEI事件的最新了解, 并为麦克莱恩的DEI计划做出贡献.

更多信息请浏览 可通过麦克莱恩的员工内部网获得 (员工).